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技术中心深入曼桂水库技术、质量“服务、指导、检查”
2017-09-15 来源:本站 【 字号 打印

根据公司总工程师李琪的安排布置结合技术中心管理职责要求,2017年7月13日,公司技术中心经理周兴强带领部门技术业务人员,与督导办相关人员组成联合小组,赴曼桂水库进行技术、质量检查,此次检查主要以“服务、指导”为目的。

经第七直属部经理张学伟介绍曼桂水库工程情况,整个工程由施工准备标段、第五标段、第七标段共三个标段组成。枢纽工程、引水工程、输水干渠工程、供电线路工程、金属结构工程、房屋建筑工程、交通工程(永久道路及永久桥梁工程)、水土保持工程等组成,具有较强的综合性水利枢纽工程,总投资两亿多元人民币。


周经理与张经理的互相交流中,周经理提到公司领导非常重视,并把曼桂水库作为创优工程进行培育;曼桂水库从规模、综合性、技术复杂程度等都满足国家优质工程的评选条件。要做的就是从工程开始就在技术、质量、安全环保、内业资料、工程效益、环保等等一系列的工作要以争创国家优质工程的理念、水平来要求项目部日常管理工作。


张经理提到曼桂水库项目部组织机构完善,相关管理制度已编制好,相关技术人员配备齐全,技术准备完善,对该项目创优工作有信心有能力做好。现阶段工程存在两个主要问题:一是该项目采取咨询管理公司代建制方式实施,管理方式与以往不同,协同工作较多,对工程计量、变更工程、资金拨付等项目管理有一定的影响;二是整个工程受征地拆迁及林地征用手续办理缓慢影响,其他单位工程暂时不能开展。

现在正处雨季,项目其他主体工程还未开工,只能对枢纽中的导流输水隧洞工程进行施工(剩余18米即可打通),其余隧洞因征地、管理方式等方面原因无法开工。周经理对曼桂水库提出工程要开工 “方案先行”,要做好技术交底、试验检测和实体检测、施工记录、质量控制等日常工作;对项目中涉及的先进工艺、施工方法等动员技术人员编写工法、发表论文等,提升公司的施工水平,发挥提质增效能力。

 

此次检查主要是“服务、指导”检查,周经理和张经理互相交流、探讨,各自提出看法和建议;技术中心与曼桂水库项目部的交流,为曼桂水库争创国家优质工程工作交流打下基础。因公司各项目情况比较薄弱,技术中心本着“服务项目、指导项目、最后检查项目”的宗旨开展工作。同时努力争取把曼桂水库打造成公司优质工程示范项目。




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